Consultoría Estratégica para Proyectos Owner Representation

Revisamos y analizamos con visión de negocio cada proyecto, generamos una propuesta de soluciones e implementamos planes de gestión y procesos de control.

Igualmente, actuamos como tercero independiente, lo que significa que estamos libres de conflictos de intereses y podemos ofrecer análisis y recomendaciones claras para ayudar a lograr buenos resultados desde el concepto inicial hasta la finalización del proyecto.

Seguimiento de Gestión de Proyectos

En GPS, ofrecemos una solución completa para el seguimiento de proyectos centrada en lograr los objetivos y alinearlos con el negocio del cliente. A través del Project Management Oversight (PMO), proporcionamos un conjunto de principios y procesos para guiar y mejorar la gestión de proyectos complejos, desde la evaluación del desempeño del gerente de construcción hasta el análisis de costos, con el objetivo de satisfacer las necesidades de cada organización.

Nuestro equipo de seguimiento independiente de proyectos, brinda informes objetivos y oportunos con recomendaciones técnicas y financieramente sólidas. Así, identificamos posibles puntos problemáticos en el proyecto antes de que puedan afectar su progreso, lo que permite tomar decisiones en busca de la terminación del proyecto a tiempo, con calidad y dentro del presupuesto.

Gestión de Riesgos

Nuestros métodos de análisis de riesgos se han aplicado con éxito en megaproyectos. Para analizarlos, identificamos variables, usamos software de modelado de costos y cronogramas para evaluar escenarios y producimos una guía sustantiva de posibilidades para conocer las decisiones del mundo real que impactan el proyecto.

Este método también brinda información sobre la sensibilidad del proyecto a las variables y provee de comprensión adicional a nuestros clientes para la toma de buenas decisiones de gestión.

Nuestros métodos de análisis de riesgos han demostrado ser exitosos en diversos ámbitos, incluyendo:

Evaluaciones de reclamos de alto nivel

Evaluaciones de cronograma de alto nivel y fecha de finalización

Pronóstico de costos

Proyectos relacionados con este servicio:

Agua, Saneamiento y Plantas de tratamiento

Proyecto: Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

Ubicación: Colombia

Servicio: Consultoría Estratégica para Proyectos Owner Representation

Valor del Proyecto final: USD 25 MM

Descripción del proyecto:

Trabajos de repotenciación y recuperación en un proyecto de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales.

Nuestro alcance:

  • Desarrollo de análisis comparativo independiente de los cronogramas de obra para establecer atrasos e impactos mes a mes, que permitan al cliente hacer análisis detallado causa-efecto de los atrasos y definir estrategia para solicitudes de extensión y costo al cliente.
  • Determinación de algunos conceptos de reclamo y planes de acción.
  • Análisis de responsabilidad de las partes ante los atrasos, basados en las rutas críticas.

Infraestructura de Transporte

Proyecto:
Infraestructura Vial

Ubicación: Colombia

Servicio: Consultoría Estratégica para Proyectos Owner Representation

Valor del Proyecto final: USD 25 MM

Descripción del proyecto:

El objeto principal es efectuar los estudios y diseños, obras de construcción, rehabilitación y mejoramiento y demás obligaciones previstas en el Contrato de Concesión, correspondientes a las cuatro Unidades Funcionales que conforman los tramos de las Autopistas para la Prosperidad.

Nuestro alcance:

  • Evaluación y opinión independiente de diagnóstico de los reclamos a ser presentados al Concesionario.
  • Evaluación y ajuste del Plan de Aceleración UF3.
  • Revisión del programa impactado y costos UF3.
  • Programa construcción base y acelerado.
  • Elaboración de Informe de estimación de costos de aceleración UF3.

Minería

Proyecto:
Minería

Ubicación: Perú

Servicio: Consultoría Estratégica para Proyectos Owner Representation

Valor del Proyecto final: USD 82 MM

Descripción del proyecto:

Construcción de la elevación Nivel 4115 a 4135 de una presa y obras complementarias. Elevación de la presa.

Nuestro alcance:

  • Analizar las consecuencias o impactos en plazo y mayores costos desde la firma del Contrato a partir de septiembre de 2016 hasta abril de 2019, sufridos debido a la condición de cambio y ampliaciones del plazo de las obras entre otras afectaciones ajenas o fuera del control de la Compañía.
  • Determinación de la fórmula de terminación aplicable y cálculo del valor de liquidación correspondiente: Se realizó análisis para determinar la fórmula de terminación aplicable y el cálculo del valor de liquidación.

Petróleo, Gas y Refinación

Proyecto:
Oleoducto

Ubicación: Perú

Servicio: Consultoría Estratégica para Proyectos Owner Representation

Valor del Proyecto final: USD 139 MM

Descripción del proyecto:

Infraestructura de 130 km que conecta el recinto de un Puerto con la principal terminal colombiana de exportaciones de crudo. Una conexión directa entre el Puerto y la Refinería.

Nuestro alcance:

  • Apoyo técnico y documental en la respuesta al reclamo del Contratista Principal del proyecto, al recopilar y analizar la información desarrollada durante la ejecución de los trabajos.
  • Soporte y apoyo técnico en arbitramento, en los que se analizó, organizó y revisó la información disponible que sirvió de base al equipo legal, incluyendo la estimación del impacto derivado de los diferentes aspectos técnicos y daños consecuenciales, entre otros.