Reclamos, litigios y arbitrajes

La compañía presta sus servicios durante todas las fases de Reclamos, Litigios y Arbitrajes de Proyectos de Construcción. Realizando desde la identificación de las Reclamaciones, Acompañamiento y Consultoría durante todo el proceso de construcción de la solicitud y brindando finalmente asesoría del proceso para su presentación y sustentación.

 

 

  • TERMINAL LNG, REINO UNIDO

Se otorgó al Subcontratista Mecánico un contrato por la suma total de $45 Millones para la fabricación e instalación de tubería, y de ciertos equipos mecánicos. El monto total del proyecto era de aproximadamente $2.2 mil Millones. El subcontratista mecánico presentó una demanda por daños como resultado de demoras en el proyecto, impacto sobre la productividad, trabajo adicional y la reducción del alcance de trabajo. GPS realizó una evaluación técnica detallada de la demanda que presentó el subcontratista mecánico; dicha evaluación incluyó: Análisis CPM y de los retrasos en el programa de trabajo, comparaciones del programa según lo planificado y según lo construido, análisis de pérdida de productividad de mano de obra, cálculo de daños reales y evaluación de los trabajos adicionales en disputa. GPS prestó soporte técnico al consejo legal en el proceso de arbitraje. 

 

  • TERMINAL LNG, REINO UNIDO

Se adjudicó al Subcontratista de Obras Civiles y Tanques un contrato por una suma total de $96.8 Millones para la construcción de cinco tanques de contención total para gas natural líquido, construcción de las fundaciones correspondientes y los trabajos de movimiento de tierra. El Subcontratista demandó por daños como resultado de trabajos adicionales, costos relacionados con demoras y pérdidas de productividad, resultantes principalmente de una entrega tardía de las áreas de trabajo. GPS proporcionó la evaluación técnica de los componentes de la demanda, incluido un análisis CPM del programa de trabajo, así como una revisión de las responsabilidades contractuales de las partes. GPS también proporcionó apoyo en una demanda para un proceso de adjudicación relacionado con el proyecto.

 

  • TERMINAL LNG, REINO UNIDO

Se adjudicó al Subcontratista de Obras Civiles y Tanques un contrato por una suma total de $50 Millones para la construcción de tres tanques de almacenamiento de contención total, construcción de las fundaciones correspondientes y trabajos de movimiento de tierra. El subcontratista terminó la obra después de las fechas de culminación del contrato y reclama que tiene derecho a una extensión de tiempo, daños por demoras y pérdida de productividad. Trabajando con el consejo legal interno del cliente, GPS realizó un análisis del programa de trabajo basado en las actualizaciones del mismo, identificó eventos claves que causaron demoras críticas al proyecto y proporcionó una evaluación de la responsabilidad contractual de dichos eventos. GPS asistió al cliente en la respuesta a las demandas de los subcontratistas como en las negociaciones para llegar a acuerdos.

 

  • INSTALACIÓN DE COGENERACIÓN DE ENERGÍA DE CICLO COMBINADO, PENNSYLVANIA EEUU

Se adjudicaron al Subcontratista Mecánico tres subcontratos por un total de $45 Millones para la instalación de tubería, equipo mecánico y ciertas obras civiles en una instalación de Cogeneración. Uno de los tres subcontratos se terminó por causa justificada. El subcontratista demandó haber incurrido en costos adicionales en los tres subcontratos como resultado de un saldo no pagado del contrato, trabajo adicional ejecutado, demoras y pérdida de productividad. El contratista EPC reclamó haber incurrido en daños al completar el alcance de trabajo del Subcontratista. A través de una empresa aliada, el equipo de GPS preparó una respuesta detallada a la demanda del subcontratista, que incluyó una evaluación de las demoras y de las pérdidas de productividad reclamadas. El equipo también proporcionó apoyo en la demanda resultante ante la Corte Federal, lo cual incluyó manejo de documentos, cálculos de daños reales y análisis de programa de trabajo; adicionalmente proporcionó apoyo para la preparación de las exposiciones, y participó en reuniones de mediación, tanto en aquellas ordenadas por la Corte, como en las originadas voluntariamente entre las partes.

 

  • INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN ORIMULSION, VENEZUELA

El Contratista EPC firmó tres contratos con el propietario de la instalación para construir ciertas porciones de una Instalación de Producción de Orimulsión en Venezuela. El contratista de EPC incurrió en costos adicionales como resultado de cambio en las condiciones del sitio, trabajos adicionales, demoras y pérdida de productividad. El contrato requirió un proceso secuencial de resolución de disputas donde los reclamos se presentaron por paquetes y se presentaron a diferentes niveles de la gerencia. GPS evaluó cada uno de los elementos individuales de la demanda, organizó la documentación de soporte del proyecto, incluidos programas detallados de CPM, analizó las provisiones del contrato y calculó los daños resultantes.

GPS preparó también los extensos paquetes de reclamos, e hizo presentaciones para explicar y soportar las demandas ante los propietarios del consorcio multinacional del proyecto.

 

  • COMPLEJO DE PROCESAMIENTO Y TRATAMIENTO DE GAS, ANGOLA

Bajo un Contrato a Suma Global, el proyecto incurrió en cambios significativos de diseño ordenados por el propietario, y adicionalmente registró demoras, todo lo cual causó que el Contratista EPC incurriera en costos adicionales en horas hombre de Ingeniería, Gerencia de Proyecto, Condiciones Generales y mano de obra de construcción. GPS se encargó de desarrollar y resolver los reclamos por los costos adicionales incurridos debido a cambios solicitados por el propietario durante la fase de ingeniería del proyecto. GPS llevó a cabo un análisis detallado de las provisiones del contrato, investigó y analizó los eventos registrados y llevó a cabo un análisis detallado del programa, así como un análisis de la productividad de la mano de obra. GPS preparó una solicitud para restablecer Equilibrio Económico, la cual contenía una amplia narrativa, soportes correspondientes, análisis de demoras y extensos cálculos de pérdida de productividad. GPS también participó en las reuniones de negociación entre el propietario y el contratista para alcanzar acuerdos.

 

  • INSTALACIONES PARA HABITACIONES EN PLATAFORMA PETROLERA COSTA AFUERA, GOLFO DE MÉXICO

El propietario del proyecto contrató un EPC para el trabajo de ingeniería, diseño y construcción de dos Plataformas de Vivienda para apoyar el desarrollo y operación de dos campos petroleros en aguas profundas en el Golfo de México. El trabajo de ingeniería de las plataformas se llevó a cabo en Venezuela, Estado Unidos (Houston) y Suecia, la prefabricación en México (Tampico), Suecia y Estados Unidos (Corpus Christi), y el ensamblaje en México (Tampico), para su posterior envío al Golfo. GPS proporcionó servicios de administración de contrato, preparación de reclamos y soporte en las negociaciones durante la ejecución del proyecto.

 

  • UNIDADES DE PROCESO DE REFINERÍA - AMPLIACIÓN Y MEJORAS, PUERTO LA CRUZ - VENEZUELA

El Contratista Civil y el Contratista Mecánico ejecutaron el alcance del trabajo de la modernización de la refinería como Subcontratistas de un Contratista EPC, conformado este último por una empresa venezolana y una empresa japonesa. El proyecto se retrasó más de un año debido a problemas en la ingeniería y en la procura, por falta de coordinación de parte del Contratista EPC, y motivado a un evento largo y extendido de fuerza mayor (huelga nacional). A través de una empresa aliada, el equipo de GPS proporcionó servicios relacionados con la preparación de los reclamos, incluyendo un plan de aceleración para recuperar el tiempo perdido, análisis de los reclamos relacionados con los retrasos, la baja productividad, y la cuantificación de los reclamos por parte de los subcontratistas.

 

  • NUEVA CIUDAD PARA OPERACIÓN MINERA, PERÚ

El equipo de GPS realizó una evaluación inicial del estado del Proyecto, el cual sufrió un número significativo de impactos debido a cambios en la secuencia constructiva solicitados por el Cliente, retrasos en la entrega del terreno, retrasos en la ingeniería y retrasos por efectos del clima, todo lo cual generó desviaciones en los costos y problemas laborales para el Contratista EPC.

 

  • INSTALACIONES DE PROCESAMIENTO DE PETRÓLEO CRUDO PESADO, PUERTO LA CRUZ - VENEZUELA

El Contratista Mecánico ejecutó el alcance del trabajo de modernización de la refinería como Subcontratista de un Contratista EPC, conformado este último por una empresa venezolana y una empresa japonesa. El proyecto se demoró más de dos años debido a retrasos en la ingeniería y en la procura, huelgas laborales, gran cantidad de órdenes de cambio, eventos de fuerza mayor y falta de coordinación requerida del contratista EPC. A través de una empresa aliada, el equipo de GPS proporcionó servicios relacionados con la preparación de los reclamos, incluyendo un plan de aceleración para recuperar el tiempo perdido, análisis de los reclamos relacionados con los retrasos y la baja productividad, y la cuantificación de los reclamos por parte de los subcontratistas. GPS participó activamente en la gestión del proceso de arbitraje asistiendo en la selección de expertos y en el manejo de la documentación. Durante el proceso de arbitraje las partes alcanzaron un acuerdo.

 

  • GASODUCTO DE 24" - REYNOSA - MÉXICO

El Contratista Civil y Mecánico ejecutó el alcance del trabajo previsto, el cual incluyó varias instalaciones a campo traviesa, al igual que varios cruces enterrados bajo carreteras, vías férreas y ríos. El proyecto se demoró más de un año debido a modificaciones en la ingeniería, así como por interrupciones ocasionadas por los dueños o arrendatarios de las propiedades ubicadas en el derecho de vía del gasoducto. GPS realizó la evaluación técnica de los diferentes componentes de los reclamos, incluido un análisis CPM del programa de trabajo, así como la revisión de las responsabilidades contractuales de las partes. GPS también proporcionó soporte técnico para defender una terminación unilateral iniciada por el cliente. El contratista fue reinstalado en el contrato y GPS proporcionó soporte en la negociación durante el cierre del contrato y los reclamos presentados.

 

  • PLANTA DE EXPANSIÓN DE PROCESAMIENTO DE GAS LICUADO, REYNOSA - MÉXICO

El Contratista Civil y Mecánico ejecutó el alcance previsto para la ampliación y modernización de las instalaciones para extracción y almacenamiento de gas líquido, incluido un nuevo sistema de extinción de incendios, cunetas alrededor de los tanques, y obras civiles para las vías internas y el control de acceso a las instalaciones.  El proyecto se demoró más de dos años debido a importantes modificaciones en la ingeniería. GPS proporcionó servicios de administración de contrato, en la preparación de reclamos y soporte en la resolución negociada de los reclamos durante la ejecución proyecto.

 

  • PREFABRICACIÓN DE TUBERÍA INSTALACIONES DE GENERACIÓN DE ENERGÍA, CIUDAD MADERO - MÉXICO

El Contratista Mecánico fue contratado por el propietario del proyecto para desarrollar la ingeniería de taller y la prefabricación de tubería para dos instalaciones termoeléctricas en San Lorenzo y Durango, México. La tubería se prefabricó en Ciudad Madero, México, y la culminación del proyecto se vio afectada por la falta de suministro de tubería de parte del propietario. GPS proporcionó servicios de administración de contrato y servicios en la preparación de reclamos por costos indirectos adicionales y afectación en la productividad.

 

  • PLANTA PETROQUÍMICA (MANEJO Y ALMACENAMIENTO DE PRODUCTO), MORELOS - MÉXICO

El Contratista Mecánico fue contratado por el propietario del proyecto para desarrollar la ingeniería, procura y construcción de las instalaciones de manejo y almacenamiento de producto para la planta SWING en la refinería de Morelos, México. GPS llevó a cabo una auditoría del proyecto con el propósito de identificar potenciales órdenes de cambio y reclamos a ser presentados al propietario, motivado a significativas desviaciones en el programa de trabajo y en los costos; el proyecto se encontraba en las etapas finales de culminación y a la fecha no se había presentado ninguna reclamación. GPS realizó un análisis preliminar del plan de trabajo, así como seleccionó correspondencia y documentos del proyecto, incluyendo reportes de avance, los cuales sirvieron para soportar y demostrar los numerosos impactos de tiempo. El Contratista Mecánico utilizó la información preparada para negociar con el propietario un cierre favorable del contrato, incluyendo la desestimación de multas y el reconocimiento de costos adicionales.

 

  • PLANTA DE PELLETS DE HIERRO, VENEZUELA

El propietario contrató a nuestro cliente para llevar a cabo el mantenimiento preventivo y correctivo en una de las más grandes productoras de Briquetas de Hierro en Caliente (Hot Briquette Iron - HBI) en América. Durante la ejecución del contrato surgieron varias disputas contractuales que culminaron en arbitraje. Durante el proceso de arbitraje, GPS apoyó al equipo legal en todos los aspectos técnicos asociados, incluidas declaraciones de testigos, cuantificación de órdenes de cambio, cálculo de daños consecuenciales, etc.

 

  • SUBESTACIÓN ELÉCTRICA Y LÍNEAS DE TRANSMISÍON, CHILE

El propietario del proyecto contrató a nuestro cliente para desarrollar la ingeniería, procura y construcción de una subestación eléctrica de 500 kV en Chile. GPS prestó testimonio como perito experto en el arbitraje presentado por nuestro cliente ante su socio en el Contrato, en el tema relacionado con el programa de trabajo; adicionalmente emitió opinión en relación a la responsabilidad sobre las demoras experimentadas y las multas impuestas por el propietario. Además, GPS organizó y dirigió al equipo responsable del cálculo de los costos adicionales incurridos por nuestro cliente en el desempeño del alcance ejecutado por la compañía asociada.

 

  • INSTALACIONES DE PRISIÓN, CHILE

El propietario del proyecto contrató a nuestro cliente para operar y mantener tres instalaciones de prisión para 2.000 reclusos en Chile durante un lapso de tiempo de 20 años. Durante los cinco primeros años se registraron numerosos cambios no previstos motivados a modificaciones en la manera en que se tuvo que implementar realmente la operación y el mantenimiento de las instalaciones. GPS proporcionó apoyo al cliente revisando los contratos, evaluando el alcance de los cambios, calculando costos adicionales incurridos y preparando los paquetes para presentar los reclamos.

 

  • MODERNIZACIÓN DE REFINERÍA DE PETRÓLEO, COLOMBIA

Tres de las contratistas más grandes en Colombia se asociaron para ejecutar el Proyecto; uno de dichos contratistas era originalmente de Venezuela y cliente de GPS en el pasado. Inicialmente, GPS realizó la revisión del programa de trabajo por cuanto el proyecto tiene más de un año de retraso y el cliente está expuesto a daños y perjuicios. Se le solicitó a GPS presentar una propuesta para llevar a cabo un análisis completo de ventanas de todo el proyecto con el propósito de determinar responsabilidades en relación con las demoras del proyecto.

 

  • PROYECTO DE COGENERACIÓN, MÉXICO

El trabajo contratado consistía en la prefabricación de spools de tubería de acero al carbono, acero inoxidable y acero aleado, para un Proyecto de Cogeneración. Motivado a un retraso en el suministro de materiales, el Contratista reclama baja productividad y costos de extensión. GPS proporcionó apoyo al cliente revisando el contrato, evaluando productividades, calculando costos adicionales incurridos (Costos Fijos, Indirectos, Utilidades no recuperadas, Horas Directas Perdidas), y preparando comunicaciones y soportes para presentar los reclamos.

 

  • PROYECTO PETROQUÍMICO, MÉXICO

El trabajo contratado consistía en la prefabricación de spools de tubería de acero al carbono para un Proyecto Petroquímico. Motivado a un retraso en el suministro de materiales, el Contratista reclama baja productividad, costos de extensión y presenta una propuesta para implementar un plan de aceleración. GPS proporcionó apoyo al cliente revisando el contrato, evaluando productividades, calculando costos adicionales incurridos (Costos Fijos, Indirectos, Utilidades no recuperadas, Horas Directas Perdidas), determinación de tarifas para esquema acelerado y preparando comunicaciones y soportes para presentar los reclamos.

 

  • MÓDULO DE PRODUCCIÓN TEMPRANA DE 40 MBD, VENEZUELA

El Contratista EPC subcontrata las Obras Civiles, Instalación de Tubería, el Montaje Electromecánico y de Instrumentación y el Sistema Contra Incendio del Proyecto. Por retrasos en la Ingeniería y Procura, suministradas por el Contratista EPC, así como por cambios en el alcance del trabajo contratado, GPS prepara para el Subcontratista las solicitudes de extensión y los presupuestos de cambios de alcance, así como determina los costos generados por la extensión.  Así mismo, GPS prestó apoyo legal en la redacción de comunicaciones y participó en las reuniones de negociación para el cierre administrativo del contrato.

 

  • PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA INDUSTRIAL, COLOMBIA

El proyecto consistío en el suministro de equipos y Construcción de una planta de tratamiento de agua a ser utilizada para la inyección en una estación de bombeo de crudo de petróleo, a través de un Consorcio. GPS realiza la revisión final del Contrato y la sustentación del reclamo, prepara el documento de Reconocimiento al cliente, hace acompañamiento a dicha solicitud de reconocimiento, participa en mesas de negociación con el cliente en cercanías de finalización del Proyecto y apoya a los abogados en el proceso.

 

  • AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE PUERTO DE CARBÓN, COLOMBIA

GPS prepara el documento de análisis de causas y efectos del retraso por parte del Contratista, realiza análisis del Cronograma para determinar la afectación de hitos de entrega y del time line en comparación a la línea base del Proyecto. Adicionalmente realiza el cálculo del valor de los gastos generales, directos e indirectos derivados de las afectaciones causadas por el Contratista. GPS realiza acompañamiento y como perito experto presenta Informe de Peritaje ante Tribunal de Arbitramiento, prepara respuestas a los documentos presentados por el perito del Contratista, y aclara inquietudes al tribunal.

 

  • PUERTO MULTIPROPÓSITO - TERMINAL DE LÍQUIDOS, COLOMBIA

GPS participa en la resolución temprana de disputas y arbitraje, revisa la documentación producida en el proyecto con el fin de determinar la responsabilidad en las solicitudes de reconocimiento presentadas por el contratista. GPS realiza acompañamiento y soporte a los abogados en el Arbitramiento de Emergencia, en el Arbitramiento de la Demanda del Contratista Principal y en la Demanda de Reconvención.

 

  • REFINERÍA, COLOMBIA

GPS apoya en las reclamaciones relacionadas con el Restablecimiento de Equilibrio Económico, realizando análisis contractual, revisión de alcance del contratista, hitos y fecha de entrega. GPS desarrolla el Time Line del proyecto e identifica impactos relacionados con la ejecución del proyecto, analiza y revisa puntos presentados en la reclamación y presenta comentarios.

 

  • OLEODUCTO, COLOMBIA

El proyecto consistía en la construcción de un oleoducto de 30" de diámetro de 126 km de longitud con dos cruces subfluviales. GPS realiza el acompañamiento en la resolución temprana de disputas y arbitraje. Revisa la documentación producida en el proyecto con el fin de determinar la responsabilidad en las solicitudes de reconocimiento presentadas por el contratista EPC de un nuevo Oleoducto. GPS prepara el Informe de conclusiones y recomendaciones, sobre la base del cual se estructura la estrategia frente al Contratista y realiza acompañamiento y soporte a los abogados y perito en el proceso Arbitral.

 

  • TRANSPORTE ESPECIAL PARQUE EÓLICO, PANAMÁ

El trabajo subcontratado consistió en el transporte de componentes y accesorios, desde el puerto de recepción hasta su destino final, para la construcción de un parque eólico, incluyendo almacenamiento temporal y logística de traslado de piezas en función de requerimientos particulares del cliente. Desde el inicio de los trabajos se generaron alteraciones en la logística general del proyecto por retrasos en la llegada de los buques que transportaban las piezas, modificando las premisas con las cuales la carga debía ser entregada en el destino final. El subcontratista solicitó reconocimiento de costos por stand by al retrasarse el inicio de los trabajos, y costos por sobre-permanencia al extenderse apreciablemente el tiempo de ejecución del contrato. GPS participó como Perito Experto, presentando informe correspondiente, en el cual se evaluaron los impactos de tiempo registrados durante el contrato, determinó las responsabilidades sobre los hechos que generaron los retrasos y extensiones de tiempo, y los costos incurridos como consecuencia dichos impactos.

 

  • SISTEMA TELEFÉRICO, VENEZUELA

El trabajo contratado consistió en la ejecución de las Obras Civiles y, el Suministro e Instalación de Equipos para la Recuperación y Modernización de Cuatro Teleféricos en Serie con Cinco Estaciones, venciendo un desnivel de altura de casi 3.200 metros en una longitud aproximada de 12,4 kilómetros. Durante la ejecución de las Obras se registraron retrasos por demora en la Contratación de las Obras Civiles, retraso en pago de anticipo, y posteriormente, por numerosos Cambios de Alcance, problemas con disponibilidad de materiales de Construcción y eventos ocurridos durante la ejecución del trabajo. GPS revisó la información disponible y preparó reclamos por concepto de trabajos adicionales y por extensión de tiempo. Adicionalmente participó en las reuniones de negociación para el cierre administrativo del contrato.

 

  • VIALIDAD - VIAS, VENEZUELA

El alcance de los trabajos contratados contemplaba el ensamblaje en sitio y lanzamiento controlado de los tableros metálicos fabricados por el cliente para un puente de 160 metros de longitud y dos viaductos de 390 y 300 metros de longitud, respectivamente. El alcance incluía también la ejecución de las obras civiles (excluido movimiento de tierras) asociadas con pilotes, cabezales, estribos y pilas en concreto armado. Los dos contratos (puente y viaductos) presentaron numerosos retrasos como consecuencia de Cambios de Alcance y demoras en los suministros, responsabilidad del cliente; dichos contratos fueron terminados de manera anticipada por parte del cliente. GPS tuvo a su cargo la administración de los contratos, preparó los Cambios de Alcance y elaboró los reclamos relacionados con la improductividad, permanencia adicional y terminación anticipada.

 

  • CENTRAL ELÉCTRICA, COLOMBIA

El proyecto consistía en la construcción mediante un contrato EPC llave en mano de una plata de generación con lecho fluidizado de carbón, de 164 MWatt de generación. GPS realiza servicio de peritaje especializado y consultoría durante el proceso arbitral, preparando los documentos de respuesta a la Demanda, Peritaje de Reconvención y de los documentos de Réplicas y Dúplicas. Así mismo, soporta a los abogados en el proceso arbitral y participa en las audiencias.

 

  • CARGADERO DE CARRO-TANQUES EN PUERTO, COLOMBIA

El proyecto comprendía un cargadero para carrotanques con 8 puestos de cargue de productos de petróleo. GPS realiza el acompañamiento y seguimiento en la presentación de la defensa técnica, administrativa y financiera ante el reclamo presentado por el Contratista. Para ello realiza el análisis contractual, administrativo y financiero, el análisis del Time del line del proyecto e hitos de entrega, la identificación y evaluación de impactos generados por al contratista y que generaron retrasos en el proyecto, y la identificación y cuantificación de impactos y compras adicionales realizados por el cliente.