Experto Técnico y Financiero y Soporte en Reclamos y Disputas
Brindamos una variedad de servicios para la resolución de disputas en procesos arbitrales y judiciales en todo el mundo. Nuestros expertos y peritos han trabajado en asignaciones ante foros y han participado en numerosos arbitrajes y disputas internacionales con resultados tangibles.
Desarrollamos una metodología por etapas y nuestras tareas dependen del trabajo que ya ha realizado el cliente, la disponibilidad de la documentación del proyecto, los problemas en disputa y cuándo son requeridos los análisis y conclusiones según lo definido por los cronogramas del proceso.
Nuestra metodología incorpora:
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-2933-1.webp)
Identificación de problemas
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-2934-1.webp)
Análisis de contratos
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Análisis de documentos
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-2936-1.webp)
Análisis de responsabilidades
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Desarrollo de bases de datos de documentos computarizados
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-2967.webp)
Establecimiento de relaciones de causa-efecto
Análisis de Cronograma
Por lo general, los costos imprevistos más significativos en un proyecto de construcción son aquellos asociados con los retrasos. Nuestros analistas y expertos en programación forense tienen experiencia con gran variedad de métodos de análisis para evaluar efectivamente la causa del retraso y el verdadero impacto financiero del proyecto.
Este trabajo incluye:
• La determinación de las condiciones generales por extensión
• Los costos de campo
• Los gastos generales de la oficina central
• Los montos de incentivos/desincentivos y los daños y perjuicios
En este tipo de alcance, evaluamos: Órdenes de Cambio, Planes de Recuperación, cronogramas As-Built, Ruta Crítica As-Built, Responsables, Aceleración, Análisis de Productividad Laboral, Análisis de retraso concurrente, Excusabilidad y Compensabilidad y penalidades.
![analisis](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/04/analisis.jpg)
Pérdida de Productividad
Somos expertos en la prueba de daños por pérdida de productividad y en el establecimiento de relaciones causa-efecto en reclamos de construcción. Nuestro enfoque independiente ha tenido éxito en la preparación y defensa contra reclamos por pérdida de productividad.
![Enmascarar grupo 2 (1)](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Enmascarar-grupo-2-1.webp)
Entre nuestras metodologías se encuentran:
- Análisis de Milla Medida
- Análisis de Valor Ganado
- Análisis de costos del proyecto
- Revisión y Validación de Estimación de Oferta
- Auditoría de Sistemas de Costos de Proyectos y Validación de Fuentes
- Método de costo total modificado
Cuantificación de Daños
Nuestros expertos en cuantificación y valoración han sido designados en múltiples disputas de ingeniería y construcción y nuestros análisis son rigurosos y completos.
Presentamos pruebas independientes (orales e informes escritos) claras y convincentes que se han utilizado en varios foros de disputas, arbitrajes y litigios. De igual modo, investigamos, evaluamos y calculamos el valor de las demoras y daños para nuestros clientes en cualquier etapa de la disputa.
Además, les brindamos a nuestros clientes análisis detallados y auditorías de los daños; estos generalmente son el resultado de retrasos en la construcción, problemas de programación, condiciones del sitio y órdenes de cambio.
![cuantificacion](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/04/cuantificacion.jpg)
Proyectos relacionados con este servicio:
Energía, Renovables y Telecomunicaciones
Infraestructura de Transporte
![imagen4](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/04/imagen4-1.jpg)
Proyecto: Infraestructura Vial
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-3007.webp)
Ubicación: Colombia
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-3028.webp)
Servicio: Experto Técnico y Financiero y Soporte en Reclamos y Disputas
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-3029.webp)
Valor del Proyecto final: USD 652 MM
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-3030.webp)
Descripción del proyecto:
Proyecto vial de 31,8 kilómetros que contempla la construcción de un corredor turístico totalmente nuevo que contará con 5 modernos túneles, 48 obras especiales como puentes, pontones y viaductos.
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-3019.webp)
Nuestro alcance:
- Auditoría del Trámite Ambiental: Revisión independiente y análisis específico y detallado del trámite de la licencia ambiental del Proyecto con el propósito de evaluar la diligencia en dicho trámite.
- Examen de los efectos colaterales de la dilación del trámite de licenciamiento ambiental, entre otras gestiones.
- Impacto en el proyecto y caracterización del proyecto inicial frente al esperable: Análisis para determinar si es factible considerar que, en las condiciones actuales y proyectadas, el proyecto sigue siendo aquel que las partes pensaron ejecutar al celebrar el contrato.
Petróleo, Gas y Refinación
![imagen5](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/04/imagen5.jpg)
Proyecto:
Puerto Multimodal
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-3007.webp)
Ubicación: Colombia
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Servicio: Consultoría Estratégica para Proyectos Owner Representation
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-3029.webp)
Valor del Proyecto final: USD 498 MM
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-3030.webp)
Descripción del proyecto:
Terminal portuario para el manejo de importaciones y exportaciones de hidrocarburos con capacidad de almacenamiento para líquidos de 3.3 millones de barriles. Instalación para el manejo de carga en general para trasbordo (Ro-Ro), carga secas y carga a granel en general.
![](https://gpsconsult.net/wp-content/uploads/2023/03/Grupo-3019.webp)
Nuestro alcance:
- Análisis de los mayores costos incurridos por el Contratante frente al abandono y terminación del Contratista EPC sin que se hubiesen terminado los trabajos objeto del contrato.